老牌IDC翻身转攻混合云数位通国际IT架构二度大改造
老牌IDC厂商数位通国际在2000年成立时,当时网际网路市场正火红,而这波浪潮也催生出许多网际网路公司,因应这些需求,当时台湾有很多IDC业者,像是东森、和信、Seednet等厂商。但是经历网路泡沫化之后,资料中心服务需求量大减,许多IDC业者只能走向被併购的命运。到了现在,公有云事业已成多家争鸣的局面,撑过网路泡沫化的数位通国际,现在则面临被云端大厂夹攻的局势,现在也得要继续转型,找出自己在台湾市场的一条活路。
「网际网路泡沫化,是数位通国际所碰到的第一波碰到严峻挑战」,从2004年就加入数位通国际的数位国际技术长黄维修表示,当时数位通国际能继续营运的关键,该公司已将核心目标转移至国外电信业者,吸引他们来台设立资料中心,例如AT&T、英国电信、NTT等公司。
除了资料中心业务,黄维修表示,当时数位通国际同时也为经营应用服务提供商(ASP),「以现在的角度而言,就是SaaS服务」,提供供应链管理、CRM等软体。虽然台湾本地的营业收入受到影响,但凭藉这些大型公司,数位通国际仍可持续经营。不过当时的ASP服务,不像现有公有云服务提供的SaaS,可以随需使用、随需扩充,因此,资源只能给特定业者存取使用,「如果越多企业用户,就得要投入更多人力、成本。」
在第一波转型锁定的是传统资料中心业务,当近年面临公有云业者兴起,数位通国际再次碰到第二波转型的挑战。黄维修表示,许多台湾提供资料中心的业者也碰到许多挑战,因为许多企业也开始使用公有云服务,不需额外添购设备委託IDC业者代管,直接将应用部署在公有云业者即可。在第二波的数位转型中,除了既有实体资料中心服务,也必须提供公有云服务,但是以数位通国际的营运规模,不可能与大型云端服务商如AWS、微软及Google面对面直接竞争,「得提供差异化服务模式。」
第一代先用私有云平台打造公有云服务
最初,数位通国际是与微软合作,导入MCloud私有云架构,这一套解决方案以微软技术为基础,在上层应用程式层,也有提供如.NET、SQL Server等解决方案。不过,营运一段时间后,黄维修认为,该解决方案的灵活度、平台稳定度不佳,不适合作为公有云服务的基础架构,「比较适合私有云平台。」
接着,凭藉过去海外业务的经验,数位通国际也得知,外国开始採取不同IDC业者与电信公司合作模式,使用单一厂商提供者的技术,建立统一的管理介面,并且採取标準计价模式,建立公有云服务联盟。黄维修表示,当时从自建云转移至採取公有云联盟模式时,就是希望服务可以踏出台湾扩展至海外,「因为MCloud的灵活度,不足以部署到更多资料中心。」
当时数位通国际在台北、重庆有设有资料中心,而其他合伙作伴在北京、上海、北京等地设立据点,让企业可以选购不同地点的资源。黄维修表示,採用公有云联盟的营运模式,虽然稳定也方便维运,只需要提供储存、运算及网路资源即可,「但是核心技术并非掌握在数位通国际手上」,而联盟中输出技术的厂商,其所提供的解决方案较为阳春,不容易新加功能外,扩充性也不佳,逐渐无法满足企业用户的需求。
同时,数位通国际碰上不只技术层面的议题,黄维修笑说,许多联盟中的伙伴也多半有经营中国市场,但是部分使用该平台的企业,从事贩卖仿冒品、电信诈欺等非法事业。也导致数位通国际经常收到来自公务机关如警察局、法院的公文通知,有时还必须透过中国在地的伙伴协助调查,「除了该平台上有非法生意外,也不能专注于企业营运。」
看上OpenStack风潮,改用开源平台自建云
在历经MCloud、公有云结盟的尝试后,数位通国际开始观察到,市场上出现使用开源IaaS OpenStack的热潮,而台湾许多政府机关也开始响应IT架构上云的政策。因此,数位通国际又开始找寻新方向,与资策会合作,利用OpenStack建置政府云平台。黄维修表示,政府标案有许多稽核制度,像是软体招标案中,工业局会委託软体採购办公室,针对不同服务招标。例如,该机关会列出IaaS平台要具备的功能、安全机制,而相关厂商首先要符合标準,之后再找第三方认证单位,检查是否有符合标準。一旦成为投标商,之后再竞争、比价。这样的好处就是,不只有一家业者会投标,「只要得标,都会成为经政府认证的合格云端供应商。」
数位通国际技术长黄维修表示,经营公有云所需要的储存、运算及网路资源,都有相异预备方式,但是其中以储存资源最为重要(摄影/洪政伟)。
开源专案虽然初期建置便宜,但是后期维运成本高昂
OpenStack当时虽火红,但历经几年的营运经验,黄维修表示,利用开源专案建置私有云,初期成本并不高,但是要顺利维运的成本非常高,「得要有足够的人力,搭配能力高强技术人员」,不仅如此,OpenStack基金会每半年就会释出一个新版本,更新速度太快。他表示,想要追求平稳营运的企业,过于频繁的更动并不是个优点。
而转移除了耗费成本外,也会造成企业用户平台不稳定。这也是数位通国际使用OpenStack打造公云服务碰上的困扰,除非是非常技术导向的企业,足以担负庞大技术团队的成本,否则对于单纯提供维运服务的平台维运商,「不太可能花太多心力开发IaaS平台。」
决定使用成熟私有云解决方案,作为公有云服务基础架构
在第二波转型历经3次不同的技术决策转换后,在去年数位通国际找上了虚拟化厂商龙头VMware,以该平台技术为基础,并且锁定VMware的既有企业用户,「让这些企业可以私有云扩展至公有云,打造混合云架构。」现在数位通国际的机房规模也已经达到1,122坪。
黄维修表示,现在该公司主力的公有云服务平台,就是搭配VMware Cloud供应商计画(VCPP),从去年底宣布合作开始,直到今年才开始正式上线,「这也是跟VMware合作最特别的地方,建置过程花费许多时间」,原本数位通国际也有与微软、资策会或是其他海外IDC业者合作经验,加上自家机房也通过Tier 3认证,原先以为经营公有云事业应该不如想像中複杂,「后来才发现公有云服务没有那么单纯。」
他认为,VMware是相当技术导向的公司,非常在意使用自家招牌经营生意的服务商。而过去该公司自己也有经营公有云服务vCloud Air Network,亦了解经营公有云时,厂商所需要注意的细节、问题。因此与VCPP合作伙伴的经营上,就花上许多时间。
过去数位通国际规画公有云服务时,只有在意基本的硬体规格,或是沿用既有网路架构即可,「但是VMware的规画非常详细」,黄维修表示,精细程度到伺服器中晶片的型号、韧体版本、网路架构设定、伺服器安装网卡设备,都有所安排,如果不按照这样规画,该公司也列出可能预期出现的问题。另外,还要考虑灾难备援的问题,一旦服务中止,其他机房也要能顺利接手,因此,还得考量硬体相容性的问题。
而过去数位通国际的作法,只分别与技术提供商、硬体厂商讨论规格,「但是这一次,硬体厂商也要加入VMware的讨论,三方得要确认所需要硬体」,他举例,当时网路连线的问题无法解决,直到后来经过VMware确认,才发现原来是储存网卡的韧体版本错误,必须要更新。
经营公云必须相当注意资源使用率
相比公有云,营运私有云不需要考虑多租户的挑战。黄维修举例,像是公有云的灾难复原工作,就比起单一企业环境的灾难复原複杂,「多家企业用同时执行灾难复原时,平台要能承受一定的流量」,而且还要利用多租户架构,确保彼此正式环境不会互相影响。同时,私有云环境单纯,在安全控管上比较简单,因为私有云全部都是内部使用者,安全上比较不敏感。再者,公有云平台上有许多企业,必须建立有效的监管机制,让资源能够有效的使用,但是又不能超卖,「万一企业突然有暴增的需求,硬体资源就不足应付。」
黄维修笑着说,这也是营运公有云面临的挑战,因为服务商都宣称资源是无限随需选用,「但实际上硬体资源是有限的,因此资源控管非常重要」,要準掌握企业的需求,不投资过多闲置硬体。而这些资源的预备工作,VMware便有提供监控、预测工具。黄维修解释,即时监控工具可以观察现有资源的使用量,依照过去资源使用状况,「评估资源达到临界点的时间。」
不过仍然需要人为介入判断,计算手上企业既有的订单,评估这些需求进入正式环境后,数位通国际的硬体资源是否足够支撑。再者,结合过去的合作经验,预测企业在哪些时间点的使用会暴增,预先部署更多硬体资源,以应付额外的工作负载。
以硬体资源而言,储存、运算及网路资源,都有相异预备方式。黄维修表示,储存资源最为重要,「必须预留30至40%的储存空间」,而频宽资源则较没有那么吃紧,由于该公司有与跟上游电信厂商合作,能够因应使用者需求,临时加开频宽。至于记忆体、CPU的预备资源量,就得观看资源使用量。黄维修表示,当监控中心发现记忆体使用量已经达到8成,就必须提前準备。
想要达到公云稳定度,有许多细节必须考量
黄维修表示,许多企业都会认为,使用公有云服务较为便宜,但是羊毛出在羊身上,自建资料中心虽然耗费成本,「但不可能使用许多公有云资源,却比自建机房还便宜很多」,公有云好处在于灵活动态,可因应临时的爆量状况,在初期不需要花费太多建置成本。
与企业用户沟通中,黄维修表示,许多长期使用公有云的企业,认为营运规模达到一定程度时,自建资料中心反而更便宜。不过他认为,如此思考存在许多盲点,因为自建资料中心的企业,经常未将人力维运成本列入考量,公有云平台架构仰赖许多专业人士维运,「要达到公云服务的稳定度,有非常多细节得列入考量。」例如,电力、网路的稳定度,如果基础架构建立不佳,也会导致对外服务不稳定,「这也导致企业用户的心意摇摆不定。 」
未来目标是用容器交付SaaS服务
一路从ASP、IDC业者走来,历经多次大小转型,现在数位通国际也开始计画容器技术的布局。黄维修表示,现在已经有专职团队进行研究,「我们要思考的是,哪一些服务适合使用容器提供」,他认为,SaaS服务就相当适合用容器技术,像是语音、影像辨识的AI服务,就可以利用容器交付,「这也是我们未来经营模式的转变,要从IaaS转移到SaaS。」
CTO小档案
黄维修
数位通国际技术长
学历:大同大学资讯经营研究所
经历:过去曾任东森国际网路网路工程师、钱柜企业资深系统工程师、釱崴科技专案经理,2004年在数位通国际后先担任产品经理,现在则任数位通国际技术长。在数位通国际历经ASP、IDC业者后,现在也开始转型为公有云服务商
公司档案
数位通国际
● 地址:台北市内湖区瑞湖街101号4楼
● 成立时间:2000年
● 主要业务:提供资料中心代管、加值服务、网路管理与规划、专业人员委外、机房建置等服务
● 总部:台北市
● 员工数:65人
● 资本额:30亿元
● 创办人:吴振生
● 执行长:吴振生
公司大事记
● 2000年:数位通国际网路股份有限公司成立。
● 2001年:成为亚洲第一家取得TruSecure安全鉴定的网际网路资料中心
● 2011年:正式推出整合式云端应用服务
● 2011年:获颁BSI集团资安防护卓越管理奖
● 2016年:与VMware签约合作打造台湾第一座在地混合云及行动云
● 2017年:推出全台第一朵在地混合云服务,包含云端异地备援、异地备份以及云端实体主机租赁等服务
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