建模的重要性

建模（Modeling）和抽象（Abstracting），是架构师（Architect）最核心的能力。在软体开发领域，当一个号称架构师的人，只懂各种流行的伺服器，但却没有良好的建模和抽象的能力，这在我看来是没有资格称为架构师的。这篇文章先讲述建模的部分，后续文章再讲抽象。

模型（Model）的第一个价值：作为沟通的工具。不管是实际的事物，或者你脑海中的想法，通常都非常複杂或模糊，难以让其他人理解。这个时候，透过模型，或许就可以解决这个问题。地球仪是很有效的模型，帮助我们理解各国疆域和地理位置。建筑蓝图也是很有效的模型，帮助建筑工人建设房屋。

对于软体开发来说，模型就是你对于软体专案的设计（包括系统设计和架构设计），就像建筑蓝图、城市规画一样。对于企业组织来说，模型就是你对于公司的设计（包括组织结构和流程设计）。

模型的第二个价值：有助于设计、实验、观察、改进变化过程。实物的变化，成本非常高，模型的变化，容易多了。透过模型的调整，我们可以推演出适合的变化轨迹，并应用到真实的世界上。

对于软体开发来说，模型的变化，就是你对于软体的重整（重新工程化）的设计。对于企业组织变革来说，模型的变化，就是你对于企业架构和业务调整过程的设计。

总之，善于利用模型，你的思维会更清晰，因为模型可以去芜存菁地描述一件事物，这使得我们可以传递想法、研究过程。

「建立模型」简称「建模」。模型具体的呈现方式，可以是数学式子、画图、表格、粘土作品、木头雕刻 … 。我们也可以规範出一套模型的通用基础成分和规範（例如圆形代表什么意思、箭头代表什么意思），这就是建模语言（Modeling Language）。UML 就是一种很广泛使用的建模语言。不幸的是，我发现很多人会被建模语言给限制住了，变得很僵化。语言（不管是人类的语言或建模语言）是活的，清楚地表达思想才是运用语言的重点。

建模时，一定要时时刻刻知道目的是什么，这是建模成功的关键。在目的不明确的情况下建模，最后的模型会被很多没有价值的讯息污染，但关键的讯息可能却付之阙如。良好的建模能力，重点在于「去芜存菁」。去芜存菁的关键在于两点：1. 记录和目的相关的要点 2. 只记录有差异的点。

记录和目的相关的要点。例如：你要为你自己建模，目的是为未来的就业做準备，那么，你的体型、外貌、性别、家庭背景、兴趣、特长、年龄…这些讯息就是模型内需要记录的。但是如果你为你自己建模，目的是为了健康，那么，你不需要记录外貌、家庭背景、兴趣、特长，但要记录身高、体重、血压、心率、体脂率。从这两个例子可见，目的对于模型的影响有多大。

只记录有差异的点。例如：你为你自己建模的时候，不管是基于什么目的，你都不需要记录你有两个眼睛、一个嘴巴、一个胃。因为所有的「人」都一样的属性，把这些大家都一样的讯息记录下来是没有价值的，反而会导致资讯超负荷（Information Overload）。只记录差异的点，才能精简。这就牵涉到「抽象」的问题了，「人」是抽象的结果。在下次的文章，我会详细解释「抽象」的一切。

总之，架构师最重要的能力是1.建模、2.抽象。建模的两个价值是作为1.沟通工具、2.转换设计工具。良好建模的重点在于1.记录目的相关的要点、2.记录有差异的点。

祝愿你早日培养出架构师建模和抽象的能力。而如果你持续把这个能力再往上抽象一层，进入另一个维度，你将会发现你的能力不只可以用在软体开发领域，还可以广泛地用在许多地方，例如生活上和商业上。维度越高，适用性越广。