顺丰嘿客店的落败,给我们带来哪些思考（顺丰的嘿客模式为什么会失败简介介绍）

对于顺丰的嘿客模式为什么会失败这个问题感兴趣的朋友应该很多，这个也是目前大家比较关注的问题，那么下面小好小编就收集了一些顺丰的嘿客模式为什么会失败相关的知识回答，来分享给大家希望能够帮助到你哦。

原因：嘿客店面提倡的模式是O2O，但是对其覆盖的客户人群来看，未必能吸引或者是培育出适合O2O的细分客户群体。在电子商务和线上直接消费占比越来越高的今天，以线下门店展示商品图片，再附加线下物流匹配的模式，并不能很好的提高购物和消费的效率，反而显得累赘。

盈利模式还存在讨论空间。嘿客店的运营成本始终是一个刚性的支出，包括店铺租金，员工费用，装修费用和一定的营销成本，一年单家店铺大概在50万元左右，但是从盈利模式来看，顺丰的嘿客店主要是通过收取上架的商家产品的手续费，以及部分的广告费用，并无其他稳定的赢利点。而对于顺丰嘿客店面的实际销售效果存疑的情况下，手续费和广告收入是需要一个长期的积累过程的。

和电商平台相比，嘿客店的产品和服务并不具有优势，一个是价格上的，一个是商品的数量上。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。