分散的劳动力阻碍了协作和创造力

根据Lucid的一项调查，由于许多工作都是远程进行的，因此重点一直放在生产力，窒息小组生产的项目以及整个发明上。

知识工作者的态度和关注是Lucid调查的重点，“报告：在之后，协作和创造力如何受到影响”。

经理与员工之间的协作不佳：超过三分之一的经理将生产率视为WFH员工最关注的问题，但员工却认为团队协作是WFH影响最大的员工。

雇主与员工的担忧

调查显示，在最关注的问题(生产力与协作)之间，经理与员工之间存在差距。

生产力与协作

经理意见：

90%的高级管理人员将员工的工作效率列为员工WFH的三大担忧之一。

但是，只有78%的下层管理人员表示了同样的担忧。

实际上，43%的会议以及违反大流行病协议的会议都是来自最高管理层。

42%的管理者认为办公环境可以通过白板和休闲聚会区促进创造力。

28%的经理说，团队进行视觉头脑风暴可以促进“创意构想”。

22%的管理者指出，由于缺乏视觉头脑风暴，创造力下降。

请参阅：不要让远程工作成为创新杀手(TechRepublic)

员工的担忧有所偏离：

83%的远程工作者表示，他们在团队头脑风暴中想出了很棒的主意，但从未进行过后续跟进。

75%的员工表示，协作受到的打击最大，而不是生产力。

70%的人说，他们的好主意甚至都没有成为笔记，而被迷失了。

52%的WFH表示生产力受损。

44%的人说在虚拟会议中与他们的团队进行合作更加困难。

40%的人表示WFH实际上使他们的生产力更高。

37%的员工将面对面的团队协作视为重返办公室的“最令人兴奋”。

33%的远程工作者表示，进行集体讨论或制定战略的自发性休闲时间较少。

员工通过亲自开会与同事进行头脑风暴来冒着健康的风险(23%)，因为他们认为自己需要“虚拟协作空间”。

生产力与创造力

管理观点：

59%的管理者将“文字和视觉的结合”作为他们表达想法的三大首选方法之一。

经理们承认总体上创造力的缓慢流动，有26%的远程经理指出。

24%的高级管理人员受访者表示沮丧，因为他们没有一个集中记录想法的地方。

由于使用可用的协作解决方案分散知识工作者的注意力，因此创造力受到影响。

SEE：Tableau业务分析：技巧和窍门(免费PDF)(TechRepublic)

员工的看法：

93%有权使用虚拟白板的人都热衷于帮助团队协作。

74%的人选择了下一个选项，即“无分心的专用工作空间”。

WFH中有62%的人在虚拟头脑风暴会议期间承认“有问题的行为”(十分之一的人承认在通话中使用洗手间)。

52%的员工选择“文字与视觉的结合”作为表达想法的三大首选方法之一。

该组中有46%的人认为与团队的面对面时间更少，这是最重要的创造力。

WFH中有25%的人承认，他们在至少一次典型的头脑风暴会议中至少分心了。

WFH认为自己的创造力受损的人占22%。

方法

这项调查于2020年9月进行，有1000名受访者，300名管理人员和700名非管理人员，来自全国主要行业的企业和中型企业。它按性别平均分配，包括潮一代，千禧一代和X一代参与者。