沃克斯豪尔实现可持续盈利电动化和全球化

卢顿/吕塞尔斯海姆——沃克斯豪尔/欧宝在展示 PACE 一年后重回正轨!战略计划。'步伐!作品!沃克斯豪尔/欧宝将实现可持续盈利、电动化和全球化。这是每位员工都可以引以为豪的事情。在过去的 12 个月里，我们成功地重组了自己，并改变了我们的思维定势。我们在 2018 年前六个月实现了 5.02 亿欧元的利润，我们将继续努力取得成功，”沃克斯豪尔/欧宝首席执行官迈克尔·洛舍勒强调说。

可持续经济成功的一个重要杠杆是提高公司所有领域的竞争力。沃克斯豪尔/欧宝在今年上半年设法将固定成本削减了 28%。与所有地点的社会伙伴签署了关于提高竞争力的广泛协议。这使得劳动力成本与收入的比率显着提高。该公司还兑现了精简高级管理人员的承诺：去年，此类管理职位减少了四分之一。沃克斯豪尔/欧宝明确支持其避免工厂关闭的目标。正在对各个站点进行投资，并且多个工厂已经获得了新产品分配。

步伐! 计划工作：沃克斯豪尔实现可持续盈利、电动化和全球化

沃克斯豪尔也越来越多地受益于与 Groupe PSA 的整合。基于共享多能源平台的车辆在开发过程中的成本效率提高了 50%，同时提高了质量。公司的许多其他领域也正在实现广泛的协同效应——例如通过在许多欧洲国家建立综合销售结构以及全球职能。

与此同时，在德国，吕塞尔斯海姆工程中心加强了其在 Groupe PSA 研发网络的核心地位：除了 15 个负责全球的能力中心(包括座椅、燃料电池和先进的驾驶员辅助系统)，集团，总部位于吕塞尔斯海姆的工程师还在轻型商用车和新的四缸汽油发动机系列的开发方面处于领先地位。根据预测由于第三方任务减少而导致的产能过剩，欧宝还宣布了与 Segula Technologies 建立战略合作伙伴关系的计划，以确保在吕塞尔斯海姆和杜登霍芬的合格工作岗位。多达 2,000 名欧宝员工将加入工程服务提供商。在 2023 年 7 月之前商定的免于解雇保护将继续有效。